人力资源是企业的第一资源。人力资源管理是企业管理中最重要的管理要素之一。但是,我们的人事工作者在人事操作中经常遇到实际问题:
1、面对众多的招聘渠道,哪种渠道适合公司?参加招聘会,制定什么样的招聘规则能更好地吸引应聘者?人招人又走,走又招,企业用什么留住员工?
2、如何制作报名表?如何处理、员工的辞职以避免一些劳动风险,以及离职时如何进行面试?
3、如何在企业培训中引入企业,如何组织培训,成本是否超出预算,培训是否达到预期目标?
4、有些企业的绩效考核流于形式。我们应该如何处理它们?当员工的表现不令人满意,工作热情不高时,是转岗还是解除劳动合同?
人力资源培训目的
从基础人员实践操作入手,培养学员的实际操作能力。通过学习,学员能够掌握具体的人员操作技能,了解劳动就业风险控制技能,基本能够胜任人事管理岗位。
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